Stadt Schwentinental

Was ist das Besondere an Ihrer Stadt?
Die Stadt Schwentinental mit ihren rund 14.200 Einwohner*innen ist eine dynamische, wirtschaftlich wachsende Kommune im Kreis Plön. Durch ihre Lage am Landschaftsschutzgebiet der Schwentine verbindet sie naturnahes Wohnen mit einer hohen Lebensqualität und einer guten Anbindung an die Landeshauptstadt Kiel sowie an Preetz. Drei Schulen, mehrere Kindertagesstätten und vielfältige Kultur-, Fortbildungs- und Sporteinrichtungen prägen das städtische Leben und machen Schwentinental besonders attraktiv für Familien und Menschen aller Generationen. Entstanden aus den ehemaligen Dörfern Raisdorf und Klausdorf, hat sich die Stadt ihre dörfliche Nachbarschaftskultur bewahrt. Dieses gewachsene Miteinander ist im Alltag deutlich spürbar: Man kennt sich, hilft sich und gestaltet das Leben vor Ort gemeinsam. So ist Schwentinental zugleich modern, lebendig und eng mit seinen Wurzeln verbunden.

Beschreiben Sie die Engagementlandschaft in Schwentinental
Die Stadt zeichnet sich durch eine vielfältige Vereinslandschaft aus, die sowohl im Sport als auch im sozialen und gesellschaftlichen Bereich stark verankert ist. Besonders prägend sind zwei große Sportvereine sowie zahlreiche weitere Angebote im Breitensport, die den Bürgerinnen und Bürgern offenstehen. Ergänzt wird dieses Bild durch eine lebendige karitative Vereinslandschaft, deren Einrichtungen und Initiativen ihre Angebote gezielt an die Bevölkerung richten und damit einen wichtigen Beitrag zum gesellschaftlichen Zusammenhalt leisten. Auch Initiativen aus der Bürgerschaft heraus spielen eine bedeutende Rolle, da sie lokale Anliegen aufgreifen und das öffentliche Leben aktiv mitgestalten. Im Nachwuchsbereich besteht ein hohes Potenzial, insbesondere durch die Einbindung junger Menschen, die für die zukünftige Entwicklung der Vereins- und Stadtgesellschaft entscheidend sind. Unterstützt wird diese positive Dynamik durch eine starke städtische Förderung, die den Vereinen und Initiativen verlässliche Rahmenbedingungen bietet und ihre Arbeit nachhaltig stärkt.

Welche engagementfördernden Strukturen gibt es bereits bzw. wollen Sie im Rahmen des Projektes aufbauen und weiterentwickeln?
Die Stadt Schwentinental verfügt bereits über eine tragfähige und seit vielen Jahren gewachsene Struktur zur Förderung des bürgerschaftlichen Engagements. Bereits vor rund zehn Jahren wurde mit der Einrichtung eines hauptamtlich besetzten Ehrenamtsbüros ein wichtiger Grundstein gelegt. Das Ehrenamtsbüro ist heute fest in der Stadtverwaltung verankert und übernimmt die Beratung, Vermittlung, Vernetzung und Begleitung von Ehrenamtlichen, Vereinen und Initiativen.

Zu den bestehenden Strukturen gehören regelmäßige Netzwerktreffen wie die Arbeitsgemeinschaften der Vereine und Verbände sowie der karitativen Organisationen, die Ehrenamtsmesse, Fortbildungs- und Qualifizierungsangebote für Ehrenamtliche sowie zahlreiche Kooperationsprojekte mit Schulen, sozialen Einrichtungen und Vereinen. Darüber hinaus begleiten wir erfolgreiche Projekte wie die Fahrradwerkstatt, den Einsatz von Sprachpatinnen und Sprachpaten sowie die ehrenamtliche Unterstützung von Menschen mit Flucht- und Zuwanderungsgeschichte.

Mit dem Förderprojekt möchten wir diese Strukturen gezielt ausbauen und weiterentwickeln. Die zusätzliche Personalstelle soll insbesondere die Vernetzung der Akteure intensivieren, neue Engagementformate entwickeln und bisher wenig erreichte Zielgruppen ansprechen. Ein besonderer Fokus liegt auf der Gewinnung junger Menschen, der Einbindung von Menschen mit Zuwanderungsgeschichte sowie auf der stärkeren Zusammenarbeit mit Unternehmen, beispielsweise durch Social Day und den Jugendhäusern. Ziel ist eine moderne, vielfältige und nachhaltig aufgestellte Engagementförderung, die den gesellschaftlichen Zusammenhalt in Schwentinental langfristig stärkt.

Welche zukünftigen Herausforderungen bezogen auf das freiwillige Engagement in Ihrer Gemeinde/Stadt/Amt/Kreis sehen Sie?
Die größte Herausforderung für das freiwillige Engagement in Schwentinental ist der demografische Wandel. Viele langjährig Engagierte der Babyboomer-Generation werden ihr Ehrenamt in den kommenden Jahren altersbedingt reduzieren oder beenden. Gleichzeitig gilt es, dieses Potenzial möglichst lange zu erhalten und die Erfahrungen dieser Generation an nachfolgende Engagierte weiterzugeben.

Eine weitere zentrale Aufgabe ist es, junge Menschen frühzeitig für ehrenamtliches Engagement zu begeistern. Sie möchten sich häufig projektbezogen, flexibel und zeitlich begrenzt engagieren. Darauf müssen sich die Stadt und die Vereine mit modernen Beteiligungsformaten einstellen, ohne dabei die bewährten Strukturen aus dem Blick zu verlieren.

Zugleich sehen wir großes Potenzial darin, neue Zielgruppen wie Menschen mit Zuwanderungsgeschichte stärker in das Gemeinwesen einzubinden. Dafür braucht es gezielte Ansprache, persönliche Begleitung und eine gute Vernetzung aller Akteure. Unser Ziel ist es, das Ehrenamt generationenübergreifend weiterzuentwickeln, den gesellschaftlichen Zusammenhalt zu stärken und freiwilliges Engagement langfristig als festen Bestandteil des kommunalen Lebens zu sichern.

Welche Schritte planen Sie als nächstes?
Mit der Förderung möchten wir die Engagementförderung in Schwentinental ausbauen und durch eine weitere Personalstelle (bis 2028) personell stärken. Ein erster Schritt wird sein, die bestehende Engagementlandschaft umfassend kennenzulernen und weiter zu vernetzen. Dazu gehören Gespräche mit Vereinen, Initiativen, Schulen, Jugendhäusern, sozialen Einrichtungen, Kirchengemeinden sowie weiteren Akteuren des bürgerschaftlichen Engagements, um Bedarfe und Entwicklungsmöglichkeiten gemeinsam zu identifizieren.

Anschließend sollen die bereits etablierten Strukturen gezielt weiterentwickelt werden. Dazu zählen unter anderem die Unterstützung und Vernetzung der Vereine, der Ausbau von Qualifizierungs- und Wertschätzungsangeboten, die Weiterentwicklung der Ehrenamtsmesse, die Stärkung bestehender Projekte sowie die Gewinnung neuer Ehrenamtlicher.

Ein besonderer Schwerpunkt liegt auf der Ansprache junger Menschen, von Menschen mit Zuwanderungsgeschichte sowie auf der stärkeren Einbindung von Unternehmen, beispielsweise durch Social Days. Ziel ist es, das freiwillige Engagement in Schwentinental zukunftsfähig aufzustellen, neue Zielgruppen zu gewinnen und den gesellschaftlichen Zusammenhalt nachhaltig zu stärken.

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