Gemeinde Handewitt

Was ist das Besondere an Ihrer Gemeinde?
Das Besondere an Handewitt ist die gelungene Verbindung von ländlicher Idylle, guter Infrastruktur und wirtschaftlicher Entwicklung. Die jetzige Gemeinde Handewitt entstand 2008 durch die Auflösung des Amtes Handewitt und den Zusammenschluss der Gemeinde Handewitt und der Gemeinde Jarplund-Weding. Mit einer Fläche von 76ha ist sie die größte Landgemeinde des Kreises Schleswig-Flensburg. Die Gemeinde besteht aus acht Ortsteilen, die sehr unterschiedlich geprägt sind: landwirtschaftlich-dörflich und dem eher städtischen Hauptort Handewitt. Die Zahl der Einwohner*innen beträgt derzeit 12 000.

Besonders attraktiv sind die vielfältigen Freizeit- und Erholungsmöglichkeiten. Zahlreiche Wander-, Rad- und Reitwege und Sportanlagen sowie das Naherholungsgebiet mit Badestelle „Seenland um Flensburg“ laden zum Genießen der Natur ein. Eine Lehrschwimmhalle und ein Dorfmuseum bieten weitere Möglichkeiten der Freizeitgestaltung.

Handewitt besitzt zudem eine gute Infrastruktur für jedes Alter: zehn Kindertagesstätten, zwei dänische Schulen und eine Gemeinschaftsschule mit drei Grundschulstandorten und Oberstufe, Familienzentrum, Jugendzentrum, Senioreneinrichtungen und viele Vereine und ehrenamtliche Gruppen schaffen ein lebendiges Gemeindeleben.

Beschreiben Sie die Engagementlandschaft in Handewitt
Die Engagementlandschaft in Handewitt ist vielfältig und geprägt durch ihre räumliche Struktur mit den acht voneinander abgegrenzten Ortsteilen. Fünf Freiwillige Feuerwehren, vier Kirchengemeinden (zwei davon von der dänischen Minderheit), mehrere Vereine für Kinder- und Jugendbildung, 16 Sportvereine und zahlreiche Sozial-, Kultur-, Förder- und Seniorenvereine gestalten das Gemeindeleben.

Zu den rund 60 ehrenamtlichen Gruppierungen gehören auch eine DLRG-Ortsgruppe, die zu einer der größten Schleswig-Holsteins zählt und eine Sanitätsbereitschaft des DRK. Gemeinsam mit den zwei Jugendfeuerwehren und den fünf Freiwilligen Feuerwehren sorgen sie für Sicherheit und bilden auch den so wichtigen Nachwuchs aus.

Auch außerhalb von Vereinen bilden sich immer wieder Veranstaltungsinitiativen, um bspw. Dorfflohmärkte durchzuführen und das Gemeindeleben aktiv zu gestalten. Generell ist in der Gemeinde eine Aufbruchsstimmung in der Engagementlandschaft zu spüren, es konnten einige Vereine neue Vorstände gewinnen und es werden viele neue Ideen eingebracht und umgesetzt.

Welche engagementfördernde Strukturen gibt es bereits bzw. wollen Sie im Rahmen des Projektes aufbauen und weiterentwickeln?
Schon vor dem Start der Ehrenamtskümmererin-Stelle im Mai 2023 gab in es in der Gemeinde Handewitt einige Unterstützung für die Vereine, unter anderem durch finanzielle Förderung der Kultur- und Sportvereine und für Veranstaltungen. Auch die seit Jahren etablierte Ehrenamtsehrung am Internationalem Tag des Ehrenamts war und ist ein gutes Format der Gemeinde, um die Engagierten und ihre Arbeit wertzuschätzen und das Ehrenamt an sich in den Fokus zu rücken.

Die Ehrenamtskümmererin hat sich seit der Einführung der Stelle zu einer zuverlässigen Ansprechpartnerin nicht nur für die Vereine, Einrichtungen und Verwaltung entwickelt, sondern auch für Bürger*innen, die etwas Neues anstoßen oder Ehrenamt finden wollen. Zukünftig soll, zusätzlich zu den bewährten Maßnahmen, die Zusammenarbeit mit der Gemeinschaftsschule im Rahmen des Faches “Lernen durch Engagement” und auch mit der Wirtschaft intensiviert werden. Es ist zudem geplant, dass die Vereine mehr beim Thema Kinderschutz unterstützt werden und die “Basisschulung für potentielle Ehrenamtliche” auszubauen.

Welche zukünftigen Herausforderungen bezogen auf das freiwillige Engagement in Ihrer Gemeinde sehen Sie?
Zusätzlich zu den landes- bzw. bundesweiten Herausforderungen für das Ehrenamt, wie demografischer Wandel, Vereinbarkeit von Erwerbstätigkeit, Care Arbeit und Ehrenamt und zunehmende Bürokratie, gibt es noch einige Handewitt-spezifische Herausforderungen. Einige Vereinsvorstände und andere Schlüsselpersonen werden perspektivisch ihr Engagement beenden. Es ist notwendig rechtzeitig Nachwuchs für diese Positionen zu finden, um die vielfältige Vereinslandschaft in Handewitt zu erhalten.

Die historisch gewachsene Ortsstruktur mit den vielen Ortsteilen und großer räumlicher Distanz zwischen diesen stellen Hürden für die Kooperationen zwischen Vereinen und auch mit Einrichtungen dar, die sich schwer auflösen lässt. Leute, die sich ehrenamtlich engagieren oder an Veranstaltungen teilnehmen möchten, sind je nach Wohnort auf individuelle Mobilität angewiesen. Außerdem ist die Veranstaltungsdichte in Handewitt in den letzten Jahren deutlich gestiegen, wodurch bessere Absprachen zwischen den Veranstaltenden notwendig werden, um Termindoppelungen und Konkurrenz um die Gäste zu vermeiden.

Welche Schritte planen Sie als nächstes?
Um die Vereine bei der Nachwuchsgewinnung zu unterstützen, ist ein weiterer, optimierter
Durchgang der “Basisschulung für potentielle Ehrenamtliche” im Herbst 2026 geplant sowie die Förderung von LdE-Projekten an der Gemeinschaftsschule, bei denen junge Menschen gesellschaftliches Engagement mit schulischem Lernen verbinden und Ehrenamt hautnah kennenlernen können.

Das Thema Kinderschutz(konzept) wurde schon in einen fünfteiligen Workshop zu Jahresbeginn 2026 in den Vereinen angestoßen und bedarf auch weiterhin einer Begleitung, um den Prozess weiter voranzubringen. Vereine, die sich noch nicht oder wenig damit beschäftigt haben, sollen für das Thema sensibilisiert und bei dem Umgang mit dem Thema unterstützt werden.

Um die Gemeinschaft in dem doch städtisch geprägten Handewitt zu stärken, wird der Lebendige Adventskalender in Zukunft weiter ausgebaut. Es sollen weitere Vereine und Privatpersonen als Gastgeber gewonnen werden.

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